為(wei)了更(geng)好地創(chuang)(chuang)優(you)生產條件，提高設(she)(she)備(bei)(bei)利用率(lv)，創(chuang)(chuang)建(jian)無(wu)泄漏(lou)(lou)生產車(che)間(jian)，實現企業高效(xiao)、平穩(wen)、優(you)質運行(xing)(xing)，高平化工(gong)有限(xian)公司在(zai)各(ge)(ge)生產單位組(zu)(zu)織開展設(she)(she)備(bei)(bei)管(guan)(guan)理(li)提檔升(sheng)級活動(dong)(dong)(dong)(dong)。他(ta)們首先成(cheng)立(li)了組(zu)(zu)織機構，負責對這次設(she)(she)備(bei)(bei)管(guan)(guan)理(li)提檔升(sheng)級活動(dong)(dong)(dong)(dong)的(de)(de)領導(dao)和督查，同(tong)時制定了設(she)(she)備(bei)(bei)管(guan)(guan)理(li)活動(dong)(dong)(dong)(dong)的(de)(de)目標以及考(kao)(kao)核(he)(he)標準。活動(dong)(dong)(dong)(dong)分三個階(jie)(jie)段(duan)(duan)(duan)，第一(yi)階(jie)(jie)段(duan)(duan)(duan)為(wei)宣傳發(fa)動(dong)(dong)(dong)(dong)階(jie)(jie)段(duan)(duan)(duan)，廣(guang)泛宣傳設(she)(she)備(bei)(bei)管(guan)(guan)理(li)工(gong)作(zuo)的(de)(de)重要性，貫徹(che)防重于治、養重于修的(de)(de)設(she)(she)備(bei)(bei)管(guan)(guan)理(li)理(li)念，充(chong)分調動(dong)(dong)(dong)(dong)廣(guang)大員(yuan)工(gong)的(de)(de)積極(ji)性，全員(yuan)參與設(she)(she)備(bei)(bei)管(guan)(guan)理(li)工(gong)作(zuo)，提升(sheng)設(she)(she)備(bei)(bei)管(guan)(guan)理(li)水平。第二階(jie)(jie)段(duan)(duan)(duan)為(wei)活動(dong)(dong)(dong)(dong)實施(shi)階(jie)(jie)段(duan)(duan)(duan)，主要內容包括：建(jian)章立(li)制；完善(shan)各(ge)(ge)種臺賬(zhang)、記錄；落實責任(ren)制；創(chuang)(chuang)建(jian)安全、無(wu)泄漏(lou)(lou)車(che)間(jian)；提升(sheng)設(she)(she)備(bei)(bei)管(guan)(guan)理(li)、維護保養及使用操作(zuo)人員(yuan)的(de)(de)綜合素質等。第三階(jie)(jie)段(duan)(duan)(duan)為(wei)考(kao)(kao)核(he)(he)評比階(jie)(jie)段(duan)(duan)(duan)，由考(kao)(kao)評組(zu)(zu)成(cheng)員(yuan)對各(ge)(ge)單位的(de)(de)目標完成(cheng)情(qing)況按(an)規定時間(jian)進(jin)行(xing)(xing)考(kao)(kao)核(he)(he)，同(tong)時進(jin)行(xing)(xing)業務知識考(kao)(kao)試及現場考(kao)(kao)核(he)(he)，其結果(guo)按(an)崗(gang)分類獎懲(cheng)兌(dui)現。